LA RAZON DE SER DE LA CONTABILIDAD DE COSTES
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LA RAZON DE SER DE LA CONTABILIDAD DE COSTES

Todo proceso productivo engendra una cadena o conjunto de actividades productivas, llamadas también, Fases Productivas, que están coordinadas y orientadas a obtener uno o más productos finales. Para hacer posible este proceso productivo es imprescindible disponer de recursos financieros que podrán ser propios o ajenos, si bien, lo recomendable es que estos recursos provengan de los ingresos obtenidos por la empresa, mediante el pago que sus clientes le hacen en concepto de compra de dichos productos, es decir, constituyen los ingresos típicos de la empresa.

Con ello, se minimizarán y lo ideal es eliminarlos, por obvias razones, los costes financieros. De ahí que sea recomendable planificar en forma tal que los ingresos, siempre, cubran los costes totales de producción.

Con estos ingresos la empresa puede hacer frente a los pagos que genera  la compra de la correspondiente materia prima, de las nóminas, impuestos, energía eléctrica, combustible y material fungible etc...,

Así, todo proceso productivo genera una transformación de materias primas en otros productos o subproductos que, naturalmente, ofrecen un mayor valor añadido y por tanto, mayor actividad al hombre, en este caso, al cliente. Siendo que cada fase productiva, genera esa progresiva transformación hasta llegar a obtener el producto final deseado.

Pues bien, la contabilidad empresarial, permite obtener una información contable sobre cada actividad explotacional de la empresa.  El empresario necesita conocer, en forma muy especial, a cuanto y cuando ascienden sus ingresos y gastos en un periodo de tiempo determinado que no tiene por qué ser un ejercicio económico completo. Esos datos, son necesarios tenerlos muy frecuentemente, quizás, cada semana, pero sin duda, cada mes, como máximo. (Ya hemos hablado en nuestro anterior articulo titulado CASH FLOW Y FLUJO DE CAJA). También, hemos definido y diferenciado los conceptos básicos contables empresariales de GASTOS, PAGO, COSTE.

Se podrá conocer, por tanto, cuál es, en un momento determinado, la situación patrimonial de la empresa a través de la Contabilidad General o Contabilidad Externa (recomendable tenerla actualizada día a día y obtener balances mensualmente). Como sabemos, esta contabilidad está regulada jurídicamente por el vigente Plan General Contable Español, disponible para nuestros lectores y clientes en nuestra página web, en el apartado titulado Biblioteca.

Es preceptivo, nos permitimos recordar, que toda empresa o entidad mercantil española que no esté sometida al Régimen General de Módulos (Las Sociedades Limitadas, Anónimas, Cooperativas.... no pueden adoptar este régimen fiscal), estan sometidas al vigente Sistema General Contable. Las PYMES que son, generalmente, Sociedades Limitadas o Cooperativas, por tanto, lo están.

Pero, como decimos, también existe la Contabilidad Analítica, Interna o como suele llamársele, generalmente, Contabilidad de Costes y es la que se ocupa de analizar y contabilizar todos los costes generados por la actividad empresarial, es definitiva, por los costes generados en cada fase productiva.  Estos datos contables permitirán a la empresa conocer, a tiempo real y cuando lo requiera los resultados económicos que cada una de ellas ofrece. Por consiguiente, poder tomar decisiones correctoras a tiempo si es necesario, detectando las desviaciones que puedan ir surgiendo.

Este conocimiento continuo, actualizado y detallado de estos costes permite optimizarlos (Gestión Empresarial) y en definitiva aplicar la CALIDAD TOTAL.

Así, por ejemplo, se podrán conocer los costes de cada Departamento, de cada Sección de la empresa, en definitiva, de cada Centro de Costes de la misma y en función de ellos, conocer los costes totales de dicha empresa.  

Se podrá conocer la previsión de ingresos en función de la cartera de pedidos que tenga la empresa en cada momento y adaptar su planificación a las necesidades de entrega de sus pedidos, conociendo la carga de trabajo existente y desde luego, realizar una previsión de ingresos y costes totales para el próximo ejercicio económico, desglosado por centros de costes y dichos centros de costes son responsables de cada fase productiva del proceso explotacional de la empresa.

Estamos hablando, en definitiva, de un Presupuesto Objetivo Anual de la Empresa y ello equivale a tener un Presupuesto por fases (Fases Presupuestarias).

Realmente, existen diversidad de tipos de costes pero los dos principales son:

-   COSTES DIRECTOS

-   COSTES INDIRECTOS

Los costes directos lo generan los materiales y la mano de obra que interviene directamente en el proceso productivo. Se le denomina Mano de Obra Directa o Personal Directo. Son, por ejemplo, soldadores, albañiles, carpinteros, herreros....... personal directamente facturable al cliente.

Los costes indirectos lo generan todos aquellos costes que de forma indirecta intervienen en el proceso productivo. Así, por ejemplo, el Departamento de Contabilidad de una empresa está formado por personas que son Personal Indirecto porque de forma directa no intervienen en el proceso productivo. Son estructura improductiva de la empresa. También lo son, por ejemplo, el Departamento de Aprovisionamientos o de Compras, La Oficina Técnica, La Dirección de la empresa, Departamento de Recursos Humanos etc...,

Pero hay elementos que también forman parte de estos costes indirectos. Así, por ejemplo, el consumo de energía eléctrica de alumbrado de la empresa, de oficinas, los combustibles utilizados para la calefacción de las oficinas y los utilizados para determinadas fases productivas, tal como pueden ser el oxígeno, acetileno o propano, etc...

(Este ejemplo supone una generalización y en determinadas empresas algunos de estos elementos podrían consideranse costes directos)

Esto, como hemos dicho, forma parte de la estructura empresarial (estructura improductiva o indirecta) y sus respectivos costes tienen que ser repercutidos sobre los costes directos. Con ello, se obtendrán los Costes Unitarios de la Empresa y cada fase presupuestaria puede tener un coste unitario distinto. Ello, nos dará la tarifa Unitaria o precio/hora, es decir, el Coste Standard de la empresa.

Se comprenderá, fácilmente, que el ratio: PERSONAL INDIRECTO/PERSONAL DIRECTO, que generará un ratio COSTES INDIRECTOS/COSTES DIRECTOS, tenga que tender a ser menor que la unidad y cuanto menos valor absoluto tenga más óptimo será más ventajoso para entrar como competitiva en la llamada “Guerra de los Precios”.

Existen otros costes importantes a tener en cuenta, tales como son:

-                                                         COSTE DE SUPERACTIVIDAD O HIPERACTIVIDAD

-                                                         COSTE DE SUBACTIVIDAD

El Coste de Superactividad es el que se genera cuando una empresa sufre una sobrecarga de trabajo y no por ello puede alterar sus precios de venta. Es lógico, puesto que las horas extraordinarias, aumento de plantilla eventual, el mayor coste de energía... aumenta en forma considerable y sin embargo los precios unitarios de venta permanecen constantes, luego sus beneficios merman e incluso pueden hacer entrar a la empresa en pérdidas. Se dice que se puede hacer entrar a una empresa en pérdidas sobrecargándola excesivamente de trabajo y no pudiendo aumentar sus precios unitarios de venta. Habrá rebasado su Umbral Máximo de rentabilidad.

Pero lógicamente, si una empresa tiene recursos ociosos tanto de maquinaria y medios de producción o por debajo de su capacidad máxima de producción y tiene ociosa parte de su plantilla de personal, estará entrando en unos costes de baja producción que se denominan Costes de Subactividad. Si estos costes bajan y son inferiores al Umbral Mínimo de Rentabilidad de la Empresa, (PUNTO MUERTO), igualmente, entrará en pérdidas. Hay, por tanto, un punto intermedio de carga de trabajo que se denomina PUNTO OPTIMO DE PRODUCCIÓN que es aquél que minimiza los costes totales de producción. Siempre se considera que los precios unitarios de venta por razones de mercado o contractuales tienen que permanecer inalterables.

Tal puede ser el caso de una empresa constructora que ha firmado un contrato a precio cerrado para construir, por ejemplo, un edificio de viviendas.

Estos Umbrales y Punto Óptimo de producción, se pueden calcular partiendo de la Contabilidad de Costes de la empresa y se le denomina Cálculo del Polígono de Costes de Producción. Ni que decir tiene que es un dato fundamental a conocer en la misma y que es imprescindible tener al día la Contabilidad de Costes,  informando a la Dirección de la misma y a los Centros de Costes que son responsables de sus respectivas Fases Presupuestarias. Por tanto, su correcto cálculo, su fidelidad, su información a tiempo real y disponible en todo momento, mediante la informática sin que se entre en una exagerada proliferación de datos que invita a que nadie la revise, es fundamental en las PYMES y desde luego en las grandes empresas. HE AQUÍ LA RAZON DE SER DE LA CONTABILIDAD DE COSTES.

Finalizamos diciendo que si la ecuación fundamental de la Contabilidad General es:  

A = P + N; Siendo: A= Activo; P = Pasivo; N = Neto o Propio.

La ecuación fundamental de la Contabilidad de Costes es:

B = I – Ct ; Siendo; B = Beneficio Bruto; I = Ingresos de la empresa; Ct = Costes Totales.

Naturalmente contabilizados en un determinado periodo de tiempo, para ambas contabilidades.

Si el beneficio resulta negativo es que hay Pérdidas en el proceso productivo empresarial.

Así, podemos decir que si: B>0 ;Hay Beneficio porque I > Ct

Si B = O; No hay ni pérdidas ni ganancias y por tanto: I = Ct

Si B<0; Ha pérdidas porque I< Ct.

Cuando B = 0; Se ha alcanzado el Punto Muerto de la empresa.

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