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LA EMPRESA PRIVADA Y SUS OBJETIVOS: Quisiéramos, comenzar, hablando de la empresa
privada andaluza, enclavada, como está, en el marco de la Economía que mueve
al mundo occidental y por tanto, a la española. Es una premisa básica establecer que el
objetivo que mueve al empresario y en definitiva a la empresa privada, es la
obtención de beneficios empresariales, tal vez, ya encontremos aquí, una
diferencia inicial con la empresa pública, ya hablaremos de ella. No vamos a entrar en la definición básica de
beneficio empresarial, puesto que el lector la conoce, sobradamente. Pero sí
queremos destacar que se tiende a tener el concepto generalizado de que la
empresa privada, siempre, tiene como objetivo, obtener el máximo beneficio
posible. Es decir, que la empresa privada, persigue, como objetivo principal,
maximizar sus beneficios. No cabe duda de que a todo empresario y cuando
empleamos este vocablo, nos estamos
refiriendo, tanto al empresario, como
persona física y como persona jurídica,
le agrada obtener beneficios máximos, pero también es evidente que no
todos los empresarios privados, conceden al objetivo, maximizar beneficios, la
misma importancia o prioridad en sus empresas. Hay empresarios y en definitiva,
empresas privadas, que prefieren
dar prioridad a otros objetivos empresariales, tales como puedan ser maximizar
el volumen de ventas, limitar el riesgo necesario de correr para obtener un
determinado beneficio, minimizar el coste total unitario de cada unidad de
producto fabricado.... El sector agrícola andaluz, por ejemplo,
tiene un importante peso en la economía productiva de la nación y la
ganadería en esta zona, es también una actividad tradicional e importante en
la economía nacional. Por ello, el empresario agricultor, puede tender a
sembrar, preferentemente, un determinado producto, maíz, por ejemplo,
sabiendo que, no es, tal vez, el
que le puede proporcionar el máximo beneficio pero sí el que le va a ofrecer
menor riesgo en su venta, dado su alto consumo Si nos vamos al campo de la gran empresa
privada, podemos encontrarnos con que
los máximos gerentes de la misma, prefieran tomar decisiones que tiendan a
expansionarla, buscando quizás, una seguridad y estabilidad en el empleo y por
qué no decirlo, su satisfacción personal de ser un importante gerente de una
gran empresa privada. Así, pues, vemos que en la empresa privada, no
siempre, se busca como objetivo maximizar el beneficio de la misma, pero
tampoco, desorbitemos este tema, porque, también el empresario privado, puede
optar por diversificar su producción, con objeto de que el riesgo de no poder
vender sólo un determinado producto, genere en la empresa una crisis económica
no deseable. Establecido esto, podemos considerar que, en general,
el beneficio empresarial es el incremento patrimonial obtenido por la empresa en
un determinado ejercicio económico y en definitiva, podemos deducir que,
realmente, es la recompensa económica que recibe el empresario, por haber
arriesgado un determinado capital monetario de la empresa a cambio de producir y
vender un determinado producto. Por supuesto, este capital puede ser propio,
pero también puede ser ajeno, es decir, financiado a través de créditos, préstamos,
subvenciones etc.., con lo cuál está generando costes financieros que pueden
ser importantes. Pero no solamente ha arriesgado ese capital,
también ha dirigido y organizado la empresa, ha tomado decisiones, a veces,
importantes y que generan grandes riesgos económicos para la misma e incluso
por trabajos no remunerados, tales como pueden ser asistir a convenciones,
exposiciones, conferencias, viajar por motivos empresariales etc.., Ahora bien, si el empresario, a través, de una
adecuada gestión, consigue obtener un beneficio en su empresa, igual al que
hubiese obtenido gestionando otra, de iguales circunstancias y características,
con un desarrollo de normal explotación,
se considera que ha obtenido un beneficio normal, con lo cuál, la gestión
que ha desarrollado, como tal, sería considerada con una ausencia de
particulares o espectaculares dotes de iniciativa de gestión empresarial. Si por el contrario, el empresario, tiene un
espíritu innovador, está al día en la evolución de las técnicas de producción
de los productos que fabrica, de las nuevas técnicas de gestión y técnica
empresarial y las aplica en su empresa, tenderá a aumentar este beneficio y
entonces, podemos decir que ha generado un beneficio extraordinario o beneficio
propiamente dicho, porque, realmente, es el premio que recibe como recompensa a
su especial habilidad de gestionar la empresa. Volvemos a insistir. Es la
innovación tecnológica implantada en su empresa, es la innovación tecnológica
implantada en su gestión empresarial, lo
que la hará competitiva ante las demás empresas de su mercado. Luego, podemos
establecer una premisa básica: COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL IGUAL A CONTINUA INNOVACION TECNOLOGICA EMPRESARIAL. Es lo que en la técnica empresarial japonesa
conocida con las siglas CWCQ(COMPANY
WIDE QUALITY CONTROL),
se conoce con el nombre de KAIZEN, donde el
cambio es constante y gradual. Si, por el contrario, la empresa se estanca y de
repente inicia un fuerte proceso de innovación, que produce, sin duda, una
tremenda convulsión en todos sus componentes humanos y una fuerte inversión
puntual, poniendo, tal vez, en
peligro, su Es evidente, pues, que un empresario que tiene la virtud de ver o intuir “ A PRIORI”, los posibles negocios, verdaderamente rentables, para su empresa, estará en un posición óptima para conseguir grandes beneficios que la hará destacar de las demás empresas de su mercado. La convertirá en la empresa pionera o empresa de vanguardia de su mercado. Es esto, a
nuestro entender COMPETITIVIDAD, basada en la tecnología
y no sólo en la POLITICA DE PRECIOS/CALIDAD,
que, siempre, hará tender a hacer bajar la calidad para poder mantener o bajar
el precio. Esto último, a nuestro juicio,
sólo, es una agónica lucha
por la supervivencia en el mercado. Por otra parte, es necesario tener muy en
cuenta el ratio BENEFICIO/CAPITAL INVERTIDO,
que nos dará la rentabilidad de la inversión realizada para poder obtener el
beneficio esperado o beneficio objetivo a conseguir. Para finalizar, diremos que en las grandes
empresas, donde existen accionistas, que cotizan en el Mercado Bursátil, quizás
pudiéramos diferenciar dos clases de empresarios:
A/ EL
EMPRESARIO RIESGO, que es el accionista, el cuál arriesga su dinero
comprando acciones de esa determinada empresa, con el objeto de percibir
beneficios en forma de dividendos bursátiles (función
directa de las expectativas de auge que tenga la empresa).
B/ EL
EMPRESARIO DECISION, que es el presidente y conjunto de altos gerentes
que integran el Consejo de Administración de la
empresa, incluyendo su Gerente General, sobre el
que recaerá toda la carga de hacer ejecutar la política empresarial adoptada
por dicho Consejo de Administración, que es el
que rendirá cuentas, de su gestión,
al empresario riesgo, el cuál
decidirá si continua depositando o no su confianza en el mismo, según los
resultados económicos obtenidos y objetivos alcanzados y que, pueden, ser a la
vez, accionistas de la empresa. El emprender
una determinada opción empresarial sin saber, previamente, si va a salir bien o
mal, genera, lógicamente, una incertidumbre empresarial, sin embargo, cuando se
emprende esta determinada opción, sabiendo, previamente, la probabilidad matemática
que existe de que salga bien o mal, asume un riesgo. Son, por tanto, conceptos básicos
a tener en cuenta por la alta dirección de la empresa, pero nunca deben ser
confundidos o mezclados. Concluimos
diciendo que, a nuestro juicio, la empresa privada tiene sus propias características
y la pública las suyas, pero que ambas, no están reñidas entre sí ni son
incompatibles y que por tanto, la empresa pública, puede ser dirigida con los
principios de la empresa privada, si bien, queremos dejar muy claro, que jamás
pretenderemos defender que sea la empresa pública, siempre, el motor de la
empresa privada. ING. JUAN FRANCISCO SALAS ROMERO DIPLOMADO
EN PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (UNIVERSIDAD
POLITÉCNICA DE MADRID). |